对于许多经验丰富的跨境电商从业者来说，美国市场无疑是王者般的存在，做跨境不做美国市场=没做。从最新数据来看，亚马逊全球电商霸主地位依然难以撼动。

据报道，近日，现代数字零售咨询公司Momentum Commerce通过对亚马逊电商和美国市场的深入研究。数据显示，2024年亚马逊美国站的总零售额将达到6413亿美元，与2023年相比增长19.9%，即1066亿美元。亚马逊电商业务的持久增长潜力仍是无可比拟。

随着平台趋于合规，对各个环节的管理调整越发严格。近日，亚马逊在物流仓储管理领域进行了重大调整，新的仓储容量政策于2023年3月1日（太平洋时间）正式生效。此次变革的核心在于，亚马逊取消了原有的每周补货限制和季度仓储限制，改为统一使用月度容量限制。

以下为本次的新政策更新的前后对比：

图源亚马逊公众号

亚马逊推出灵活发货新政策，在创建货件时候，卖家可自选单一或多地点发货，享受费用减免优惠，该笔费用将在收到商品的45天后收取。

图源亚马逊公众号

但如果创建货件时想分到同一个仓库，每个商品都需要缴纳一笔费用，0.21美元起步。 计算货件的配置费时，亚马逊会综合商品尺寸、发货重量、入库地点。现在建货件时，卖家就可以选择不同入库配置选项和入库位置（美西、美东或美中），预估单个 SKU 或批量 SKU 的每件商品费用。

亚马逊表示，如果货件发到与入库计划不同的地点（按错误的路线发送货件），或者未在入库政策指定的时间范围内送达运营中心（已删除或放弃的货件），将根据实际接收的货件和入库地点收取入库服务费用，这笔费用可能高于货件创建时的预计费用。

入库配置费生效后，库存管理尤为重要，卖家应如何做好库存优化管理？

定期盘点库存是优化库存管理的基石。通过定期检查库存数量、质量和状态，卖家可以及时发现并解决问题，确保库存数据的准确性。

基于销售数据、市场趋势和竞争情况，卖家可以制定出一个合理的采购计划。这个计划应该包括采购数量、采购时间和采购渠道，以确保库存既能满足销售需求，又不会造成过多的库存积压。

根据商品特性和客户需求，选择合适的库存配送方式，如直发、分仓配送等，以提高客户满意度和重复购买率。

滞销库存会占据仓库空间，增加库存积压和成本。卖家应定期分析销售数据，找出滞销商品，及时采取促销策略或回收措施，如降价促销、捆绑销售、退货换货等，以减少滞销库存的积压。

随着新仓储容量系统的上线，卖家可能需要调整自己的库存管理策略，以适应新的发货和仓储限额。卖家需要密切关注亚马逊的公告和指导，确保自己的库存管理符合新的要求，从而充分利用亚马逊物流服务的优势。

做亚马逊，跨境物流并非只有FBA可选，除了上述的入仓配置费之外，长期仓储费也在不断调整，还有产品限制多、退换货处理不利等。多元结合使用，选择最适合自己的方式，可以降低物流成本。

海外仓能够帮助卖家有效应对亚马逊的新收费政策，通过优化库存分配和降低物流成本，增强卖家的市场竞争力。FBA+海外仓结合使用，卖家将货物先发到苏莱美海外仓，这样既可以根据需要分批补仓FBA仓，还可以直接在海外仓做一件代发，卖家还可选更多海外仓服务类型。

亚马逊的热门仓库尤其在销售旺季容易爆仓，导致库存积压和物流延误。通过利用海外仓服务，卖家可以将库存分散储存，避免对单一热门仓库的过度依赖。当订单产生时，海外仓可以实现一件代发，确保及时配送，同时避免了高峰期亚马逊仓库的高额仓租费用，实现成本优化。

低量库存费的收取标准要求卖家根据销量维持足够的库存水平，避免库存过少而产生额外费用。海外仓可以作为中转站，卖家可根据FBA仓的库存情况，灵活调整从海外仓到FBA仓的补货频率和数量。这种模式不仅帮助卖家维持合理的库存水平，避免低量库存费，也提高了库存的流转效率，降低了长期仓储成本。

除了支持亚马逊FBA的库存管理和配送外，海外仓还能帮助卖家实现多平台销售策略。通过在海外仓备足库存，卖家可以同时满足亚马逊、eBay、Walmart等多个电商平台的订单需求，实现销售渠道的多元化。这种策略不仅能够提升卖家的市场竞争力，还能降低因依赖单一销售渠道而带来的业务风险。

苏莱美海外仓将持续为卖家提供更加贴心的物流服务体验，同时大幅降低物流、仓储成本、运营成本，卖家们可通过数字化技术全程跟踪包裹动向，为卖家们解决跨境物流业务中的一系列问题，助力跨境物流降本增效！

亚马逊此次入库配置费的更新，有助于提升亚马逊整体的运营效率和客户服务质量。对于卖家而言，这也将是一个优化库存管理、提升销售表现的重要机会。